Pourquoi le risque climatique est désormais un risque business pour les entreprises – et comment y faire face

Pourquoi le risque climatique est désormais un risque business pour les entreprises – et comment y faire face

Publié il y a 3 jours

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Résumé 

Le risque climatique est passé du domaine scientifique et réglementaire à un enjeu central pour les entreprises. Les menaces physiques (tempêtes, inondations, vagues de chaleur) et les pressions de transition (réglementation carbone, demande en technologies propres) représentent des risques financiers, opérationnels, réputationnels et juridiques. Les organisations qui les ignorent le font à leurs dépens. Cet article explique pourquoi le risque climatique est désormais un risque pour les entreprises et propose des mesures concrètes pour l’évaluer, le réduire et s’y adapter.

 

Risque climatique et risque de transition : définitions

Le risque climatique se divise en deux grandes catégories :

  • Risque physique : dommages directs causés par les phénomènes météorologiques extrêmes, la montée des eaux, les sécheresses, etc. Ceux-ci peuvent perturber les opérations, endommager les infrastructures ou dévaloriser les actifs.
  • Risque de transition : risques liés à la réponse de la société au changement climatique : nouvelles réglementations, évolution des préférences des consommateurs, innovations technologiques, tarification du carbone.

Selon l’Agence américaine de protection de l’environnement (EPA), les entreprises doivent prendre en compte ces deux dimensions, car elles affectent directement la continuité et la compétitivité de leurs activités (EPA).

 

Comment les risques physiques perturbent les opérations

Les événements extrêmes (inondations, vagues de chaleur, sécheresses) augmentent en fréquence et en intensité. Pour les entreprises disposant d’infrastructures fixes — usines, entrepôts, hubs logistiques — ces aléas peuvent interrompre la production, accroître les coûts d’assurance et nécessiter des réparations coûteuses.

Des recherches récentes montrent que les extrêmes de température peuvent réduire significativement la valeur des actifs, notamment dans les secteurs industriels et manufacturiers (Cornell University).

 

Pression réglementaire : gouvernance et reporting climatique

Les gouvernements, investisseurs et régulateurs imposent de plus en plus d’obligations en matière de gouvernance et de reporting liés au climat. Le cadre TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures) devient obligatoire dans de nombreuses juridictions.

Par exemple, la Banque d’Angleterre a récemment averti les banques et assureurs qu’ils devaient combler leurs lacunes dans l’évaluation du risque climatique, notamment l’exposition aux inondations, les risques physiques de long terme et les risques de transition (Financial Times).

 

Exposition financière : actifs échoués et chaînes d’approvisionnement

Les entreprises possédant des actifs carbonés (centrales à charbon, réserves fossiles, infrastructures obsolètes) risquent de se retrouver avec des actifs échoués, devenus non rentables ou inutilisables face à la réglementation ou aux évolutions du marché.

Les chaînes d’approvisionnement sont également vulnérables : rareté des matières premières, perturbations logistiques, hausse des coûts de transport liée au climat. Résultat : volatilité des coûts, pression sur les marges, voire arrêt d’activité.

Selon Verisk Maplecroft, l’exposition des entreprises au risque climatique pourrait tripler d’ici 2050, mettant en danger des milliers de milliards de dollars de valeur de marché (Axios).

 

Comment les entreprises peuvent gérer le risque climatique

1. Évaluer les risques climatiques et réaliser des scénarios

  • Identifier les risques physiques et de transition.
  • Tester la résilience de l’entreprise à différents scénarios climatiques.
  • Utiliser des données publiques et modèles climatiques pour cartographier les vulnérabilités (ScienceDirect).

2. Améliorer les données et les pratiques de reporting

  • Collecter les données précises sur les sites et les émissions de GES.
  • Suivre les risques liés à la chaîne d’approvisionnement.
  • Publier ces informations dans les rapports financiers et de durabilité.

3. Intégrer la gouvernance climatique

  • Confier au conseil d’administration ou à un comité dédié la supervision du risque climatique.
  • Intégrer ces risques dans la gestion globale des risques et dans les décisions d’investissement (OSFI Canada).

4. Adapter les opérations et les chaînes logistiques

  • Créer des plans de secours (fournisseurs alternatifs, itinéraires logistiques).
  • Investir dans des infrastructures résilientes (digues, systèmes de refroidissement).
  • Réorienter le modèle économique vers des solutions bas carbone.

5. Impliquer les parties prenantes et aligner les incitations

  • Informer employés, clients, investisseurs et régulateurs.
  • Lier une partie de la rémunération des dirigeants à la performance climatique.

6. Suivre et ajuster régulièrement

Le risque climatique est évolutif. Nouvelles réglementations, innovations technologiques, changement des conditions climatiques : les stratégies doivent être mises à jour en continu.

 

Exemples concrets et données

  • Verisk Maplecroft : l’exposition des entreprises au risque climatique pourrait tripler d’ici 2050 (Axios).
  • US EPA : catégorisation des risques climatiques (réputation, réglementation, technologique, marché) (EPA).
  • Banque d’Angleterre : mise en garde sur les lacunes dans la gestion des risques climatiques (Financial Times).

 

Conclusion

Le risque climatique est désormais un risque d’entreprise. Les menaces physiques et les pressions de transition pèsent sur les actifs, les opérations, la réputation et la performance financière.

Les entreprises qui agissent dès maintenant — en évaluant rigoureusement leurs risques, en améliorant leur reporting, en renforçant la gouvernance, en adaptant leurs opérations et en alignant les incitations — pourront non seulement se protéger mais aussi gagner un avantage compétitif.

 

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Nous nous efforçons de fournir des solutions sur mesure aux besoins de nos clients et d’améliorer l’expérience des candidats dans la recherche de leur emploi idéal.

Qualifications et formation : développer une expertise dans le domaine

En termes de qualifications, les programmes académiques et les certifications en durabilité et en gestion ESG ont pris de l’importance. Les universités et les organisations professionnelles proposent des cours et des certifications qui dotent les individus des connaissances et des compétences nécessaires pour exceller dans le domaine. De plus, les diplômes pertinents en sciences de l’environnement, en durabilité, en administration des affaires et en finance sont très appréciés par les employeurs.
Le marché de l’emploi ESG et durable connaît une croissance significative et offre des opportunités diverses aux professionnels. Des rôles dédiés, ainsi que l’intégration des connaissances ESG dans les fonctions professionnelles traditionnelles, soulignent l’importance croissante de la durabilité dans les stratégies commerciales. Les compétences spécialisées, l’expertise réglementaire et la connaissance de l’industrie sont très recherchées.
Alors que les entreprises s’efforcent d’intégrer les pratiques ESG dans leurs activités, les professionnels possédant une expertise ESG continueront de jouer un rôle crucial dans la conduite de changements positifs et la construction d’un avenir durable.

Diverses opportunités : ESG et durabilité dans tous les secteurs

Le marché de l’emploi ESG et de la durabilité ne se limite pas à des secteurs spécifiques. Alors que des secteurs tels que les énergies renouvelables, les technologies propres et la finance durable sont bien établis, les organisations de divers secteurs reconnaissent la nécessité de donner la priorité aux pratiques ESG et de durabilité. De l’industrie à la vente au détail, en passant par la technologie et les soins de santé, les professionnels possédant une expertise ESG sont recherchés pour mener des initiatives de durabilité et aider les entreprises à pérenniser leurs activités.

Naviguer dans le paysage réglementaire : expertise en matière de conformité et de gouvernance

L’attention croissante portée par la réglementation aux facteurs ESG a entraîné une augmentation de la demande de professionnels capables de naviguer dans le paysage en constante évolution de la conformité. La connaissance des réglementations et des cadres pertinents, tels que le Groupe de travail sur l’information financière relative aux changements climatiques (TCFD) et les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies, est très appréciée. Cela comprend une expertise dans la gestion des risques ESG, la réalisation d’audits et d’évaluations, et la mise en œuvre de structures de gouvernance durables.

Compétences et connaissances spécialisées : des domaines clés en forte demande

Le marché du travail ESG et durable offre également des possibilités de compétences et de connaissances spécialisées. Les professionnels ayant une expertise dans les énergies renouvelables, l’économie circulaire, la gestion durable de la chaîne d’approvisionnement, l’investissement à impact et la conservation de l’environnement sont très demandés. De plus, des personnes ayant de l’expérience dans les cadres d’information sur le développement durable, tels que la Global Reporting Initiative (GRI) ou le Sustainability Accounting Standards Board (SASB), sont recherchées pour assurer la transparence et la normalisation de l’information.

L’expertise ESG dans les postes traditionnels : l’intégration des principes de durabilité

Une autre tendance émergente est l’importance croissante de l’expertise ESG dans les rôles traditionnels. On s’attend de plus en plus à ce que les professionnels de la finance, du droit, du marketing, des opérations et des ressources humaines aient une solide compréhension des principes ESG et de leurs implications pour leurs domaines respectifs. Par exemple, les analystes financiers doivent évaluer les risques et les opportunités financiers associés aux facteurs ESG, tandis que les professionnels du marketing doivent communiquer efficacement les initiatives de durabilité d’une entreprise aux consommateurs.

Métiers dédiés aux ESG et au développement durable : une évolution vers des approches holistiques

Une tendance importante sur le marché du travail est l’augmentation du nombre de postes dédiés aux ESG et au développement durable. Auparavant, ces responsabilités étaient souvent réparties entre différents départements, tels que la responsabilité sociale des entreprises, la gestion environnementale ou les relations avec les investisseurs. Cependant, à mesure que les entreprises reconnaissent la nécessité d’une approche holistique, elles créent des postes spécialisés tels que des gestionnaires ESG, des analystes ESG et des responsables du développement durable. Ces  métiers se concentrent sur l’intégration des considérations ESG dans les stratégies commerciales, la mesure et la communication de la performance en matière de durabilité, et la collaboration avec les parties prenantes.

Tendances du marché de l’emploi ESG et durabilité

Le marché de l’emploi intégrant les facteurs ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) et la durabilité a connu une croissance et une transformation importantes ces dernières années. Alors que les entreprises du monde entier reconnaissent l’importance d’intégrer les principes ESG dans leurs activités, la demande de professionnels ayant une expertise dans ce domaine a explosé. Cet article explorera le paysage évolutif du marché du travail ESG et de la durabilité, en mettant en évidence les principales tendances et opportunités.
L’intégration des pratiques ESG et de durabilité dans les stratégies commerciales est devenue une priorité absolue pour les organisations de tous les secteurs. Ce changement est motivé par divers facteurs, notamment la sensibilisation croissante au changement climatique, aux questions de justice sociale et aux normes de gouvernance d’entreprise. Par conséquent, les entreprises recherchent activement des professionnels capables de naviguer dans les complexités de l’ESG et de la durabilité et d’apporter des changements positifs au sein de leurs organisations.
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